Empreendedores

Esteja disposto a tentar! O pior que você pode conseguir, é qualquer "desculpa" que se traduza em um "não". Mas, isso você já tem, mesmo antes de tentar. O lado positivo das suas tentativas é arriscar receber um "sim". Seja confiante e vá a luta! Se você tem uma ideia, a primeira pessoa que precisa acreditar e confiar nela em primeiro lugar, É VOCÊ!

Ninguém saberia o que era a felicidade, se não se defrontasse com algumas tristezas de vez em quando...

Se me perguntassem... Qual é a característica mais IMPORTANTE de todas para quem quer ser empreendedor... Eu responderia: Resiliência!
A capacidade de seguir adiante mesmo com os obstáculos que surgem no caminho.

Para você ser inovador você vai errar em um MONTÃO de coisas... E aí, vai ter a coragem de fazer diferente? Inovar? Ou prefere seguir o "padrãozinho" que todo mundo já segue, para correr menos riscos?

Sorte é persistência até atingir o objetivo daqueles "azarados" que apenas desistiram no meio do caminho.

Compartilhar conhecimento, pra mim, é o mesmo que manter o seu legado. Plantar uma semente com seu nome no coração de outra pessoa.

Acredite! Você se sentirá todavia melhor, ao remover o peso que estraga suas costas. Tempo de ter coragem para dizer "NÃO" para algumas coisas que só atrasam você.

Existimos e não desistimos, se for para não fazer, porque existimos?

Comece primeiro, aperfeiçoe depois.

É melhor começar e ir aperfeiçoando, do que aperfeiçoar sempre e nunca começar.

A inovação é a sabedoria simplificada.

A arte de inovar é destinada aos pensadores.

O mundo é tão grande e pequeno ao mesmo tempo. É impressionante!

Retire o IM da palavra impossível e veja a mágica acontecer.

O sucesso se consolida na renúncia e não na ação.

QUEM ADMINISTRA É ADMINISTRADOR E PONTO

Hoje eu vi uma discussão sobre a lei que regulamenta quem pode exercer a profissão de administrador de empresas e percebi o porquê de tantas empresas pequenas fecharem com pouco tempo de vida, e de muitas não sobreviverem a tempos de crise.

As pessoas ainda não sabem diferenciar liderar de empreender e essas duas de administrar, acham que por terem ideias de negócios sabem aplica-las, e quando as aplicam pensam sabem mantê-las, que por serem bom oradores são bons lideres, que por serem bom lideres vão aguentar a interdisciplinaridade do dia a dia de um gestor. Pensam que nós só estudamos como ser “legais” com funcionários (é serio que é essa a visão que tem de nós?).

Queridos, sinto informa-los, mas estudamos quatro ou cinco anos pra saber como juntar marketing, produção e logística pra definir o preço de qualquer coisa (e quando eu digo qualquer coisa, é qualquer coisa mesmo), juntamos contabilidade, legislação, e gestão de pessoas pra definir salários e planos de benefícios para sermos “legais” (usando todas as definições da palavra) com os funcionários, juntamos visão do passado, presente e futuro pra enfrentar apertos financeiros e manter as empresas de pé, aprendemos a fazer o mundo girar, então não nos subestimem, tem coisa que só administradores dominam, e uma delas é o mundo.

Valorize cada cliente que chega até você, e considere-o como um PRESENTE.

Inovação é você fazer do complexo o simples.

Tudo o que você coloca FOCO, tende a crescer. Por mais que demore, e seja árduo o crescimento. Mas, tenderá a crescer. O que você estiver regando com FOCO e persistência, vai dar certo.

As pessoas estão frequentemente comprando produtos ruins e sendo prejudicadas por maus serviços. Por isso que, se eu tenho um produto ou serviço bom, que resolve o problema de alguém, tenho o dever moral de vendê-lo. A solução para vencer a crença de que vender é ruim é ter um produto bom em mãos.