Coleção pessoal de leitoramel

“Ideias sólidas atravessam cargos, mandatos e circunstâncias.

A inteligência aplicada simplifica aquilo que o poder costuma complicar.

Organizações avançam quando boas ideias encontram ambiente para amadurecer.

O poder que precisa ser lembrado o tempo todo já começou a enfraquecer.

A gestão pública se fragiliza quando o esforço principal deixa de ser resolver problemas e passa a administrar desconfortos.

Governar é lidar com limites; gerir é decidir quais limites não podem mais servir de desculpa.

O poder público perde eficácia no momento em que o medo de errar se torna mais influente que a obrigação de agir.

A gestão se deteriora quando o esforço passa a ser direcionado à manutenção de posições, e não à solução de problemas.

Gestão pública municipal melhora quando alguém assume o custo da escolha.

A máquina pública não trava por excesso de regras, mas por falta de comando.

Quando o critério desaparece, a política ocupa todo o espaço.

O poder público começa a errar quando a decisão passa a ser mais temida que o erro.

Gestão pública municipal não fracassa por falta de planos, mas por excesso de adiamentos.

Na gestão municipal, improviso custa caro; método economiza tempo, dinheiro e desgaste.

⁠Planejar é enxergar com os olhos do futuro o que a rotina insiste em esconder.

⁠"A dúvida é a centelha que ilumina o caminho do conhecimento".

A verdadeira conexão nasce da compreensão mútua; cada mensagem é uma ponte para novas possibilidades".

Planejar com clareza e agir com precisão é a chave para construir legados duradouros.

Vitória é o reflexo da perseverança, não do acaso.

A generosidade não precisa de justificativa, ela é o espelho da abundância que existe em cada um de nós.