Coleção pessoal de Caroline.ps
Na realidade olhamos os outros pelos nossos olhos, mas devemos olhar com carinho para não cometer erros e ou injustiças ao pensar algo que a pessoa não és por isso, devemos ter uma pré impressão que possa ser amadurecida e limada com o tempo, convência, conhecer, pois somos aquilo que queremos ser... As coisas boas devem ser eternamente preservadas... omo diz o sábio Fernão, em Fernão Capelo Gaivota do Richard Bach, BASTA EXISTIR PARA SER COMPLETO...
Aprendi que se aprende errando;
Que crescer não significa fazer aniversário;
Que o silêncio é a melhor resposta quando se ouve uma bobagem;
Que trabalhar não significa ganhar dinheiro;
Que sonhos estão aí para serem alcançados;
Que amigos a gente conquista mostrando o que somos;
Que os verdadeiros amigos sempre ficam com você até o fim;
Que a maldade se esconde atrás de uma bela face;
Que não se espera a felicidade chegar, mas se procura por ela;
Que quando penso saber de tudo ainda não aprendi nada;
Que a natureza é a coisa mais bela da vida;
Que amar significa se dar por inteiro;
Que um só dia pode ser mais importante que muitos anos;
Que se pode conversar com estrelas;
Que se pode confessar com a lua;
Que se pode viajar além do infinito;
Que ouvir uma palavra de carinho faz bem à saúde;
Que dar um carinho também faz...
Que sonhar é preciso;
Que se deve ser criança a vida toda;
Que nosso ser é livre;
Que o julgamento alheio não é importante;
Que o que realmente importa é a paz interior.
Não podemos viver apenas para nós mesmos. Mil fibras nos conectam com outras pessoas, e por essas fibras nossas ações vão como causas e voltam para nós como efeitos.
Aproveite ao máximo cada instante da sua vida, pois ele é único.
O chegar e o partir geram ambos uma antagonismo de sentimentos... E os paradoxos da vida nos coloca a pensar e repensar factores pelos quais passamos e analisar de forma a não cometer os mesmos lapsos/erros, mas com a característica de NUNCA arrepender se de nada que se faz, apenas nesta dualidade, coração/ razão, dar prioridade a enfrentar qq que sejam os problemas e não contorná los... O caminho se faz ao andar... portanto aproveite cada instante, pois eles são únicos...
Devemos amar e valorizar os mais variados momentos da vida...
Pois bons ou maus, nos fazem aprender cada vez mais, adquirimos uma bagagem inimaginável... Que nós dá força para seguir os caminhos quaisquer que sejam eles, tendo ou não dificuldades.....
Hoje você está onde os seus pensamentos o trouxeram; amanhã você estará onde os seus pensamentos irão levá-lo. James Allen É interessante k kuando estamos para ficar em baixo...Recebemos de alguma forma um carinho k não nos deixa perder a motivação pela vida... Um carinho, uma palavra, um abraço, um beijo... entre tantas coisa e sentimentos k possam despertar esta sensação de ser e estar pelo bem, no cotidiano tornando nossos instantes mais coloridos... Mtos bjos a todos k precisam de um carinho em especial...
Além do horizonte existe um mundo a ser explorado, capaz de proporcionar as maravilhas criadas por Deus, pode ser contraditório que td possa parecer, o por do sol nos possibilita o mais belo espetáculo...
Desenvolvimento Organizacional nada mais é que uma mudança planeada que fundamenta se em uma estratégia, mas também vista de forma estrutural e tecnicista, caracterizada por método de transição operacional, sendo abordado como feedback do processo evolutivo, sabendo que isto tem um carácter necessário face a globalização do Mundo, em âmbito gerais.
A nível de D.O., temos por sequência a seguinte súmula:
Estratégia - D.O.
SCD - Situação Crítica Diagnosticada
SCP - Situação Crítica Planeada
SCI - Situação Crítica Implementada
SCM - AD/APG - Situação Crítica Monitorizada - Avaliação de Desempenho/Avaliação Processos Gerais
Mas temos intervenientes nos processos diversos que são factores de influnência directa ou não, os quais classificamos como: QE (Quociente Emocional), QP (Quociente Pessoal - Inter e intrapessoal), QEF (Quociente Económico-Financeiro), e os paleátivos: CP (Curto Prazo), MP (Médio Prazo), LP (Longo Prazo), caracterizadas pela viabilidade de estratégias emergentes...
Gestão Estratégica - a gestão vem sendo ponto de abordagem globalizado, porque interage com todas as áreas profissionais, por meios quaisquer.
Quando idenficamos esta face temos por medida, a implementação contínua de estratégias que nos permitem obter resultados esperados, ou seja, analisamos a organização como um todo em sinergia com os sub-organismos, conseguimos identificar e diagnosticar as situações de êxito e ou fracasso, a partir deste ponto referencial chave, hipóteses são levantadas, por conseguinte planeamos, interagindo com os objectivos gerais e específicos, os quais podem ou não interferirem nesta dada situação, depois passamos a implementação e por conseguinte, a monitorização através de análise de resultados reais em comparação com os pretendidos, desta forma estamos sempre a promover uma aprendizagem contínua e provável adaptabilidade face a evolução do meio envolvente, desta maneira concluímos as palavras comando da ESTRATÉGIA: planear , implementar, controlar e avaliar.... Quando do processo temos premissas que na implementação são consideradas desenvolvimento organizacional, que é tão somente uma mudança planeada....
Bem, vem aqui o meu muito obrigado pelos que passam, deixam as marquinhas ou não, simplesmente o diferente faz a diferença, e as boas energias são sempre bem vindas como as ajudas e solicitações, críticas, suposições, proposições, tudo inerente ao receptor é aceito com alegria para promover propagação dos vocábulos em jeito de gente que sente, que vive, que ama.....
Temos que viver cada momento consciente de que é único! Acreditar... Compartilhar... Saber o que espera do futuro e lutar pelo sonho. Saber que a felicidade está em cada um ... E, tudo pode ser diferente! Devemos respeitar a vida! Aprender com o passado!