LastManOnTheEarth

Autocrítica exagerada não é humildade, é outro tipo de ego.

Certas pessoas só valorizam o que perderam depois que perderam.

Falar sobre produtividade toda hora também é uma forma de não fazer nada.

Comparação é o jeito mais eficiente de estragar uma conquista real.

Se voce deseja a chuva, esteja preparado para a lama.

Nem tudo que dói precisa de solução.. algumas coisas só precisam de tempo mesmo.

Rotina não é o problema, a falta de propósito dentro dela é.

Explicar demais uma decisão simples geralmente é sinal de insegurança nela.

Procrastinar às vezes é só o corpo pedindo pausa antes que a mente aceite.

A gente costuma dar conselho que não segue e cobrar de quem não segue igual.

Nem toda mudança de opinião é fraqueza, parte dela é honestidade.

Algumas pessoas que falam em "errar rápido" muitas vezes só toleram o erro se for dela.

Processo engessado nasce sempre da desconfiança de um erro que já passou.

Empresa que celebra "vestir a camisa" geralmente não quer pagar hora extra.

Dado sem contexto vira munição para quem já decidiu antes.

Todo mundo quer inovação até ela exigir mudar o próprio processo.

Retrospectiva que não muda nada na próxima sprint é teatro corporativo e perda de produtividade.

Tem gestão que confunde velocidade com produtividade e paga caro depois.

KPI mal desenhado ensina o time a otimizar o número, não o resultado.

Plano estratégico engavetado no primeiro trimestre virou piada recorrente nas empresas.

Meritocracia é discurso mais fácil de defender do que de praticar.

Job description bonito raramente combina com rotina real da vaga... combina mais com Linkedin

Liderar bem às vezes é só não atrapalhar quem já sabe o que fazer.

Micromanagement é desconfiança travestida de cuidado.

Líder insubstituível é sinal de gestão mal feita, não de falta de talento.